Empresa

Frenos Iruña

Frenos Iruña diseña, desarrolla y fabrica elementos o componentes del sistema de freno tanto para automóviles como para mercados de vehículos fuera de carretera (tractores, excavadoras, dumpers, carretillas elevadoras, maquinaria forestal y en general vehículos relacionados con las obras públicas y la agricultura).
Aproximadamente el 15% de la plantilla esta dedicada a labores de desarrollo de nuevos productos e I+D. Además mantenemos una estrecha colaboración con diversos centros tecnológicos locales como el Citean (www.citean.com) y la Universidad Pública de Navarra
Fundada hace más de 50 años y ubicada en Pamplona (Norte de España), es una empresa dotada de modernas instalaciones en el polígono Comarca 2 en una parcela de 22.000 m².

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Misión, visión, valores

• 1958 – Fundada Pamplona
• 1970 – Comienza el suministro a OEM
• 1997 – Obtención de la certificación ISO 9001 BVQI
• 2001 – Nueva Organización en Minifábricas, Nueva imagen corporativa
• 2002 – Obtención de la certificación ISO-TS 16949
• 2003 – Acuerdo de colaboración con TRW (nuevos productos): Caliper y Frenos de Tambor
• 2004 -Acuerdo de colaboración con Pierburg (Vacuum Pumps)
• 2004 – Nueva fábrica de 8000 m² ( 22000 m² totales).
• 2007 – Comienzo en el sector de energía Eólica
• 2008 – Adquisición de una fundición para la fabricación de piezas de fundición en molde metálico.
• 2013 – Apertura de una planta productiva en Melrosapuram, Tamil Nadú.
• 2015 – Adquisición de Industrias Metalúrgicas Bidezar e incorporación de mecanizado de pieza grande en la línea productiva.

 

Asegurar la rentabilidad duradera de la empresa, generando capacidades, conocimientos y recursos suficientes para potenciar y financiar su desarrollo mediante la expansión a nuevos mercados, productos y clientes,  manteniendo los actuales y satisfaciéndolos a través de diseño, calidad, servicio y precio.

Diferenciándonos de nuestros competidores con un proyecto ilusionante para todos los miembros de la organización, sintiéndonos satisfechos, valorados, reconocidos y autónomos; siendo referentes en implicación del personal en la empresa, desplegando nuestras mejores energías y capacidades con nuestras aportaciones y esfuerzos. Todo ello con un comportamiento cívico-ético y social, respetando y aportando a nuestro entorno social y medioambiental.

Empresa referente a nivel mundial en:
· Innovación y dinamismo

· Producto

· Proceso

· Conocimiento

· Presencia internacional

Como suministrador de componentes de freno en los diferentes segmentos del mercado:
Automoción, Eólica, Recambio y Off Highway

· Involucración, participación, honestidad y ejemplaridad de todos los miembros de la organización

· Gestión activa para la captación de información y oportunidades de todo el personal

· Transparencia de la información y comunicación

· Organización innovadora, muy adaptable a los cambios, mejoras etc.

· Formación de todo el personal

· Importancia de la calidad

· Seguridad de los puestos de trabajo y en los puestos de trabajo

· Coherencia con los planteamientos

· Responsabilidad social en nuestro entorno

El objetivo de Frenos Iruña es satisfacer plenamente las necesidades de calidad y servicio de sus clientes.
Se establecen para ello las siguientes directrices generales:

  • Calidad en todas las actuaciones. Calidad Total TQM.
  • Medición y análisis de la satisfacción del cliente.
  • Motivación del personal. Organización por células (UGV´s).
  • Mejora continua. Desarrollo del ciclo PDCA: Plan-Do-Check-Act.
  • Estrecha colaboración con los proveedores, empleados y la sociedad.

La mencionada Política de Calidad es entendida, aplicada y mantenida día a día por todos los empleados de la organización.

certificacion

En el año 2000 Frenos Iruña plasmó su Misión en los siguientes términos: “Ser una de las mejores empresas a nivel mundial en suministro de componentes del sistema de frenado en los segmentos más adecuados a las capacidades de la empresa”.
Para la consecución de sus objetivos realizó un proceso de reflexión interna que detectó la necesidad de establecer tres unidades de generación de valor (UGV´s o minifábricas) que integren la totalidad de los procesos por línea de producto.

organización

Las Minifábricas representan un modelo organizativo en el que las personas se convierten en “propietarias” de los procesos en los que intervienen y de sus resultados.
Las Minifábricas satisfacen las necesidades de los clientes para lo cual asumen la gestión de las actividades básicas y su mejora. En definitiva se trata de aplanar la organización de forma que se facilite el flujo de información y los bucles decisionales sean más ágiles, sin paradas ni redundancias.
Se diseñaron teniendo en cuenta las tres grandes familias de productos en las que se pueden integrar todos los productos de la empresa.
Cada minifábrica la integran: un Gestor; un Equipo Técnico formado por una persona de calidad, un ingeniero de diseño de producto y una EAC (aprovisionamiento, planificación, facturación…); y por último el equipo de manufactura.
Junto con los equipos que conforman cada una de las minifábricas se han definido unos Apoyos debido a la necesidad de integrar más directamente las distintas funciones existentes en la minifábrica y de lograr crear efectivos equipos multidisciplinares.

La empresa dispone de unas instalaciones de 8.000 metros cuadrados (ampliables a 12.000), construidas en el año 2004 según las necesidades de la propia empresa y con una infraestructura y distribución adaptada a su filosofía de trabajo.
Están equipadas con los sistemas de maquinaria-instalaciones-utillaje (para mecanización, estampación, montaje, etc), almacenes rotativos, laboratorio, salas de ensayo, y oficinas adecuados para el proceso de investigación, desarrollo, fabricación-montaje y comercialización.

Fabricación

fabricacion

Montaje

montaje

Almacén automatizado

almacén automatizado

Calidad

calidad

I+D

I+D

oficinas

Oficionas

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